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Seleform
Valutazione e Sviluppo Risorse Umane
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Corso Selezione del personale; Corso di Selezione per Psicologi - Brescia
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DIREZIONE
Brescia: V. C. Zima, 4 - 030.2906111 - Fax 030.2906113
www.seleform.it
MASTER E CORSI DI FORMAZIONE 2010
CORSO IN SELEZIONE DEL PERSONALE
Corso: 'Esperti in selezione del personale'
Periodo di svolgimento: Maggio 2010
Obiettivi
Dopo anni d'esperienza nell'ambito della ricerca e selezione del personale, Seleform ha deciso di mettere a disposizione le proprie competenze
per formare giovani fortemente motivati a lavorare nell'area delle risorse umane.
Il corso ha l'obiettivo di fornire tutti gli strumenti pratici indispensabili per gestire efficacemente un processo di ricerca e
selezione del personale.
In aula verranno approfondite, step-by-step, tutte le fasi che lo caratterizzano, dall'analisi della posizione oggetto di ricerca
all'inserimento del neo-assunto in azienda.
Particolare attenzione sara' dedicata al colloquio motivazionale individuale, in quanto strumento principe nella selezione, che verra'
analizzato soprattutto dal punto di vista della modalita' di conduzione e della gestione delle dinamiche interpersonali.
Questo argomento verra' trattato anche in riferimento al comportamento non verbale, le cui principali componenti guidano ed
influenzano l'interazione selezionatore-candidato.
Il percorso si chiudera' con l'approfondimento di alcuni importanti aspetti di contrattualistica aziendale, con specifico riferimento alla
Riforma Biagi (L. 14 febbraio 2003, n. 30) in materia di occupazione e mercato del lavoro.
Destinatari
Il Corso: 'Esperti in selezione del personale' e' rivolto a tutti coloro che desiderano acquisire o approfondire le proprie competenze tecniche per una gestione strategica delle risorse umane in azienda.
Requisito indispensabile e' il conseguimento della laurea, anche di primo livello, oppure una pregressa esperienza professionale nell'ambito HR.
Sede didattica
Brescia: gli incontri si terranno presso la sede della Seleform, in Via C. Zima, 4.
Durata
Il percorso formativo avra' una durata complessiva di 54 ore e si articolera' su 6 giornate.
Metodologia
Attraverso un approccio prettamente pragmatico che unira' in modo sinergico la teoria alla pratica, i partecipanti verranno costantemente coinvolti in esercitazioni individuali e di gruppo, role-playing, videoregistrazioni.
Queste tecniche formative, grazie alla loro concretezza, permetteranno ai partecipanti di sperimentare direttamente i contenuti formativi facilitandone l'apprendimento e quindi la memorizzazione.
Programma
- Mercoledi' 12 Maggio 2010 (9.00-18.00)
- Apertura dei lavori
- Il ruolo del selezionatore nelle organizzazioni
- Il contributo delle agenzie per il lavoro
- La macro e la microstruttura organizzativa: organigrammi, funzioni e posizioni aziendali
- Le fasi antecedenti al processo di selezione:
Analisi dei bisogni che determinano una selezione di personale
Analisi del contesto organizzativo
Analisi della posizione: la job analysis e la job description
Definizione del profilo del candidato ideale
Simulazioni
- Il processo di selezione: fasi, attori e caratteristiche
- Giovedi' 13 Maggio 2010 (9.00-18.00)
- I canali di recruitment:
Canali interni ed esterni: vantaggi e svantaggi
L'annuncio per la ricerca di personale
Esercitazioni
- Lo screening dei curricula
- Esercitazioni
- Venedi' 14 Maggio 2010 (9.00-18.00)
- L'intervista telefonica di convocazione dei candidati
Esercitazioni
- Il Questionario informativo: metodo di raccolta standardizzata delle informazioni
- Mercoledi' 19 Maggio 2010 (9.00-18.00)
- Il colloquio individuale
Finalita'
Fasi: argomenti da trattare, domande da porre, aspetti da valutare
Errori del selezionatore
Regole base per una buona riuscita del colloquio di selezione
- La comunicazione non verbale
Esercitazioni
- Giovedi' 20 Maggio 2010 (9.00-18.00)
- Simulazioni di colloqui di selezione
- Venerdi' 21 Maggio 2010 (9.00-18.00)
- Il profilo personologico-professionale
Videoregistrazioni
Esercitazioni
- La scelta della rosa di candidati
- Elementi di contrattualistica del lavoro: il CCNL, la contrattazione individuale e la Legge Biagi
- L'inserimento in azienda
Numero partecipanti
Il corso e' aperto ad numero massimo di 10 partecipanti al fine di garantire adeguate condizioni d'apprendimento e un'uguale partecipazione di tutti.
Modalita' di iscrizione
L'iscrizione dovra' essere formalizzata compilando e sottoscrivendo il relativo modulo.
Si precisa che le iscrizioni si chiuderanno al raggiungimento di n. 10 partecipanti.
Attestato
Al termine del Corso: 'Esperti in selezione del personale' viene rilasciato l'attestato di partecipazione.
Costi
La quota di partecipazione comprensiva del materiale didattico e' di € 800 (+IVA) ed e' frazionabile in 2 rate.
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CORSO IN SELEZIONE DEL PERSONALE PER PSICOLOGI
Corso di specializzazione per Psicologi: 'La Selezione e la Valutazione del personale nelle organizzazioni'
Durata: 6 week-end
Presentazione
Nelle aziende modernamente organizzate la figura dello psicologo si sta imponendo con sempre maggiore determinazione grazie
alle garanzie di metodo e di professionalita' di cui e' portatore e in virtu' dell'unicita' del proprio know how e
dell'esclusivita' delle proprie competenze nell'utilizzo di specifici strumenti psicodiagnostici.
La convinzione dell'importanza del valore aggiunto apportato dalla psicologia al mondo del lavoro ha spinto i consulenti Seleform ad ideare
un percorso formativo ad hoc rivolto esclusivamente a laureati in questa disciplina fortemente motivati ad affrontare
con concretezza il ruolo dello psicologo nelle organizzazioni.
Obiettivi
Il Corso 'La Selezione e la Valutazione del personale nelle organizzazioni' si propone come un percorso formativo altamente
specialistico che si pone l'obiettivo di formare i partecipanti alla gestione efficace di processi di selezione e valutazione
del personale.
La prima parte del percorso vertera' sulla selezione del personale, di cui saranno approfondite, step-by-step, tutte le fasi,
dall'analisi della posizione oggetto di ricerca all'inserimento del neo-assunto in azienda.
Particolare attenzione sara' dedicata agli strumenti psico-diagnostici piu' efficaci: il colloquio motivazionale individuale e i
reattivi psicologici.
Il colloquio motivazionale individuale sara' analizzato soprattutto dal punto di vista della modalita' di conduzione e della gestione delle
dinamiche interpersonali.
Per quanto riguarda la testistica, dopo un'introduzione teorica su alcuni elementi importanti di psicometria, i partecipanti saranno addestrati
alla corretta somministrazione ed interpretazione degli inventari di personalita' e dei test attitudinali maggiormente utilizzati in azienda.
Tra i primi verranno approfonditi il BFQ - 2 (Big Five Questionnaire - 2), il GPP - I (Gordon
Personal Profile - Inventory) e il PASAT 2000 (Poppleton Allen Sales Aptitude Test 2000); in riferimento ai
test attitudinali, verranno accuratamente esaminate 2 batterie attitudinali multiple: il GAT - 2 (General Ability Tests
- 2) e il GMA (Graduate and Managerial Assessment).
Nella seconda parte del percorso, si affrontera' l'Assessment Center come metodologia di valutazione strategica del
capitale umano in azienda.
Dopo un'introduzione teorica sulle finalita', il setting e gli ambiti di intervento in aula i partecipanti verranno formati al corretto utilizzo
delle principali tipologie di prove analogiche e situazioni-stimolo generalmente impiegate in una sessione di Assessment Center.
L'attenzione si focalizzera' sulle esercitazioni di gruppo: dalle prove a ruoli liberi alle prove a ruoli assegnati; la rassegna
degli strumenti si concludera' con l'approfondimento delle esercitazioni individuali, con particolare riferimento all'in-basket.
I lavori si chiuderanno con la presentazione delle modalita' di stesura del profilo di valutazione, di tipo sia descrittivo
che numerico, dei comportamenti osservati.
Ampio spazio sara' infine dedicato alla gestione del colloquio di feedback come momento di trasferimento e condivisione dei
dati raccolti e della loro interpretazione con il valutato.
Destinatari
Il Corso e' rivolto a coloro che desiderano acquisire tutti gli strumenti pratici necessari per gestire efficacemente un processo di selezione
e valutazione del personale d'azienda.
Requisito indispensabile e' il conseguimento della laurea in psicologia.
Sede didattica
Brescia: gli incontri si terranno presso la sede della Seleform, in Via C.Zima, 4.
Durata
Il Corso 'La Selezione e la Valutazione del personale nelle organizzazioni' si articolera' su 6 week-end a cadenza quindicinale e
avra' una durata complessiva di 76 ore.
Metodologia
In un alternarsi di contributi teorici e pratici, i partecipanti potranno sperimentarsi in esercitazioni, role-playing e simulazioni
guidate e commentate che offriranno al gruppo un ulteriore supporto in grado di facilitare l'apprendimento e il perfezionamento di
competenze tecniche specifiche e mirate.
Programma
- 1° week-end
- La macro e la microstruttura organizzativa: organigrammi e funzioni aziendali
- Le fasi del processo di selezione
- Job analysis e definizione del profilo del candidato ideale
Simulazioni
- I canali di recruitment
Canali interni ed esterni: vantaggi e svantaggi
L'annuncio per la ricerca di personale
Esercitazioni
- 2° week-end
- Screening dei curricula e l'intervista telefonica di convocazione dei candidati
Esercitazioni
- I reattivi psicologici
Evoluzione storica della misurazione psicologica
Differenza tra test cognitivi e di personalita': tipologie e campi di applicazione
Elementi di statistica e di psicometria applicati alla testistica
Istruzioni generali e specifiche di somministrazione di un test
- I test di personalita'
BFQ - 2 (Big Five Questionnaire - 2)
Descrizione, somministrazione, scoring e interpretazione
- 3° week-end
- I test di personalita'
GPP - I (Gordon Personal Profile - Inventory)
PASAT 2000 (Poppleton Allen Sales Aptitude Test 2000)
Descrizione, somministrazione, scoring e interpretazione
- I test attitudinali
GMA (Graduate and Managerial Assessment)
Descrizione, somministrazione, scoring e interpretazione
- I test attitudinali
GAT - 2 (General Ability Tests - 2)
Descrizione, somministrazione, scoring e interpretazione
- 4° week-end
- Il colloquio motivazionale individuale
Finalita'
Fasi: argomenti da trattare, domande da porre, aspetti da valutare
Errori del selezionatore
Regole base per una buona riuscita del colloquio di selezione
- La comunicazione non verbale
Esercitazioni
- Simulazioni di colloqui di selezione
- 5° week-end
- Il profilo personologico-professionale
- La scelta della rosa di candidati
- L'inserimento in azienda
Videoregistrazioni ed esercitazioni
- L'Assessment Center
Le fasi del processo
Le finalita' e gli ambiti di intervento
Il setting, gli attori, gli strumenti di valutazione
- 6° week-end
- Le prove di gruppo
Prove a ruoli liberi
Le griglie di competenze
Role-playing
- Le prove di gruppo
Prove a ruoli assegnati
Le griglie di competenze
Role-playing
- Le prove Iindividuali
L'in basket
Esercitazioni
- Il profilo di valutazione
- Il colloquio di feedback
Attori
Finalita'
Modalita' di conduzione e di gestione efficace del colloquio di feed back
Role-playing
Numero partecipanti
Il Corso 'La Selezione e la Valutazione del personale nelle organizzazioni' e' aperto ad un numero massimo di 10
partecipanti al fine di garantire un coinvolgimento attivo e un'uguale interazione di tutti.
Attestato
Al termine del corso viene rilasciato l'attestato di partecipazione.
Costi
La quota di partecipazione e' pari a € 1.500 (+ IVA) comprensiva del materiale didattico ed e' frazionabile in 3 rate
da € 500 (+ IVA).
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CORSO SPECIALISTICO PER PSICOLOGI: LA SELEZIONE DEL PERSONALE
Corso specialistico per Psicologi: 'La Selezione del personale nelle organizzazioni'
Perdiodo di svolgimento: Settembre-Dicembre 2010
Presentazione
Nelle organizzazioni modernamente organizzate la figura dello psicologo si sta imponendo con sempre maggiore determinazione non solo
grazie alle garanzie deontologiche di cui e' portatore ma soprattutto in virtu' dell'esclusivita' delle proprie competenze
nell'impiego di specifici strumenti psicodiagnostici.
La convinzione dell'importanza del valore aggiunto apportato dalla psicologia al mondo del lavoro ha spinto i consulenti Seleform ad ideare
un percorso formativo ad hoc rivolto esclusivamente a laureati in questa disciplina fortemente motivati ad affrontare con concretezza il
ruolo dello psicologo in azienda.
In particolare, in aula saranno affrontate sia le esercitazioni di gruppo, le prove a ruoli liberi e le prove a ruoli
assegnati, sia le esercitazioni individuali, con particolare attenzione all'in-basket, alla testistica e al colloquio
individuale.
Per quanto riguarda la testistica, i partecipanti verranno addestrati alla corretta somministrazione, scoring e decodifica degli
inventari di personalita' e dei test attitudinali maggiormente diffusi in ambito organizzativo: il BFQ - 2 (Big Five Questionnaire
- 2), il GPP-I (Gordon Personal Profile-Inventory) e due batterie attitudinali multiple, il GAT - 2 (General
Ability Tests - 2) e il GMA (Graduate and Managerial Assessment).
Il colloquio individuale sara' analizzato soprattutto dal punto di vista della modalita' di conduzione e della gestione delle dinamiche
interpersonali.
Ampio spazio sara' dedicato all'approfondimento delle modalita' di stesura del report di valutazione, di tipo sia descrittivo che numerico.
I lavori si chiuderanno con la presentazione delle tecniche di gestione del colloquio di feedback, inteso come momento di trasferimento
del report di valutazione con il candidato.
Obiettivi
Il Corso specialistico per Psicologi: 'La Selezione del personale nelle organizzazioni' si propone come un percorso formativo altamente
specialistico che si pone l'obiettivo di formare i partecipanti alla gestione efficace di un processo di ricerca e selezione di personale
qualificato attraverso la metodologia dell'Assessment Center, di cui verranno approfondite le prove situazionali piu' efficaci per
la valutazione delle skill comportamentali.
Oltre ad approfondire tutte le attivita' che caratterizzano ogni fase del processo, dall'analisi della posizione oggetto di ricerca
all'inserimento del neo-assunto, i partecipanti acquisiranno quindi tutto il know-how necessario per utilizzare al meglio i principali
strumenti psicodiagnostici in grado di facilitare la manifestazione, l'analisi e l'interpretazione delle diverse key-competences.
Destinatari
Il corso e' rivolto a coloro che desiderano acquisire tutti gli strumenti pratici necessari per gestire efficacemente un processo di selezione
del personale d'azienda.
Requisito indispensabile e' il conseguimento della laurea in Psicologia.
Sede didattica
Brescia: gli incontri si terranno presso la sede della Seleform, in Via C.Zima, 4.
Durata
Il percorso formativo si articolera' su 7 week-end e avra' una durata complessiva di 84 ore.
Metodologia
Esercitazioni esperenziali individuali e di gruppo, role-playing, videoregistrazioni sono solo alcune delle tecniche formative adottate,
che, grazie alla loro concretezza, permetteranno ai partecipanti di vivere in prima persona e sperimentare direttamente i contenuti formativi
facilitandone la memorizzazione.
Programma
- 1° week-end
Sabato 25 Settembre 2010 (9.00-17.00)
- Apertura dei lavori
- Il ruolo del selezionatore nelle organizzazioni
- Il contributo delle Agenzie per il Lavoro
- Nozioni di organizzazione aziendale: organigrammi, funzioni e posizioni
- Le fasi antecedenti al processo di selezione:
Analisi dei bisogni che determinano una selezione di personale
Analisi del contesto organizzativo
Analisi della posizione: la job analysis e la job description
Definizione del profilo del candidato ideale
Simulazioni
- Il processo di selezione: fasi, attori e caratteristiche
Domenica 26 Settembre 2010 (9.00-13.00)
- I canali di recruitment
Canali interni ed esterni: vantaggi e svantaggi
L'annuncio per la ricerca di personale
Esercitazioni
- 2° week-end
Sabato 9 Ottobre 2010 (9.00-17.00)
- Lo screening dei curricula e l'intervista telefonica di convocazione dei candidati
Esercitazioni
Domenica 10 Ottobre 2010 (9.00-13.00)
- Il questionario informativo: metodo standardizzato di raccolta dei dati
- 3° week-end
Sabato 23 Ottobre 2010 (9.00-17.00)
- L'Assessment Center:
Setting
Attori
Strumenti di valutazione: prove di gruppo, prove individuali
- Le griglie di competenze:
Tipologie, finalita' e modalita' di costruzione
- Le griglie di osservazione
Esercitazioni
- Le prove di gruppo:
Prove a ruoli liberi
Role-playing ed esercitazioni
Domenica 24 Ottobre 2010 (9.00-13.00)
- Le prove di gruppo:
Prove a ruoli assegnati
Role-playing ed esercitazioni
- 4° week-end
Sabato 6 Novembre 2010 (9.00-17.00)
- Le prove individuali:
L'in basket e l'in tray
Presentazione come role-playing individuale
Simulazioni ed esercitazioni
- I reattivi psicologici:
Evoluzione storica della misurazione psicologica
Differenza tra test cognitivi e di personalita': tipologie e campi di applicazione
Elementi di statistica e di psicometria applicati alla testistica
Istruzioni generali e specifiche di somministrazione di un test
Domenica 7 Novembre 2010 (9.00-13.00)
- I test di personalita':
BFQ - 2 (Big Five Questionnaire - 2)
GPP-I (Gordon Personal Profile-Inventory)
Descrizione, somministrazione, scoring e interpretazione
- 5° week-end
Sabato 20 Novembre 2010 (9.00-17.00)
- I test attitudinali:
GMA (Graduate and Managerial Assessment)
GAT - 2 (General Ability Tests - 2)
Descrizione, somministrazione, scoring e interpretazione
Domenica 21 Novembre 2010 (9.00-13.00)
- Il colloquio individuale:
La comunicazione non verbale
- 6° week-end
Sabato 4 Dicembre 2010 (9.00-17.00)
- Il colloquio individuale:
Finalita'
Fasi: argomenti da trattare, domande da porre, aspetti da valutare
Errori del selezionatore
Regole base per una buona riuscita del colloquio di selezione
Domenica 5 Dicembre 2010 (9.00-13.00)
- Simulazioni di colloqui di selezione
- 7° week-end
Sabato 18 Dicembre 2010 (9.00-17.00)
- Il report di valutazione: caratteristiche, obiettivi e tipologie
Videoregistrazioni ed esercitazioni
Domenica 19 Dicembre 2010 (9.00-13.00)
- Il colloquio di feedback: attori, finalita', modalita' di conduzione
- La scelta della rosa di candidati
- L'inserimento in azienda
Numero partecipanti
Le iscrizioni si chiuderanno al raggiungimento di n. 10 partecipanti.
Modalita' di iscrizione
L'iscrizione dovra' essere formalizzata compilando e sottoscrivendo il relativo modulo.
Attestato
Al termine del Corso specialistico per Psicologi: 'La Selezione del personale nelle organizzazioni' sara' rilasciato l'attestato
di partecipazione.
Costi
La quota di partecipazione e' pari a € 1.600 (+ IVA) comprensiva del materiale didattico ed e' frazionabile in 3 rate.
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Contatta Seleform: Corso specialistico per Psicologi: 'La Selezione del personale nelle organizzazioni' - Brescia
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